Assessoria de Construção

Nossa equipe de especialistas respeitados do setor em soluções de construção atende proprietários, consultores, empreiteiros, gerentes de construção, seguradoras, credores e consultores jurídicos. Nós nos concentramos em melhorar a entrega de projetos de construção em todos os setores da indústria e contamos com processos comprovados e tecnologias de gerenciamento de projetos de última geração para promover a colaboração entre as partes interessadas do projeto e otimizar o desempenho.

Como ajudamos

Nossos profissionais possuem ampla experiência tanto no escritório de projetos quanto em campo. Eles estão acostumados a trabalhar em todos os níveis das organizações de nossos clientes – desde o conselho de administração e gestão executiva até comitês de direção, equipes de projeto e comitês de auditoria – oferecendo serviços estratégicos e táticos conforme a necessidade, incluindo:

  • Auditoria

  • Serviços de gestão de ativos, incluindo inteligência e transformação de ativos

  • Rastreamento de ativos

  • Estudos de referência

  • Desenvolvimento e gestão orçamentária

  • Melhoria do Processo de Negócios

  • Planejamento de capital e análise de fluxo de caixa

  • Revisão de pedido de alteração

  • Preparação e defesa de reclamações

  • Monitoramento de conformidade

  • Contabilidade e auditoria de custos de construção

  • Administração de contrato

  • Assistência na elaboração de contratos e avaliação de riscos

  • Análise de custos e auditoria

  • Preparação para segurança cibernética, resposta a incidentes e investigações e litígios complexos

  • Inteligência de dados

  • Transformação digital do gerenciamento de portfólio, programas e projetos

  • Sistemas de controle e recuperação de documentos

  • Controles de exportação, comércio e sanções

  • Contabilidade forense e investigações de fraude

  • Produtividade de campo

  • Governança e relatórios executivos

  • Apoio às negociações

  • Desenho organizacional e avaliação

  • Planejamento e programação

  • Políticas e procedimentos para entrega e controle de projetos

  • Estratégia e otimização de portfólio

  • Assistência em compras e gerenciamento de processos licitatórios

  • Gerenciamento de projetos e controle de melhoria de processos

  • Escritório de gerenciamento de projetos/centro de excelência

  • Serviços de entrega de projetos

  • Gerenciamento de programas e projetos

  • Gestão de progresso

  • Implementação e gerenciamento de controles de projeto

  • Revisões de diagnóstico de projetos e encerramentos de projetos

  • Monitoramento de projetos

  • Pesquisas de quantidade e revisões de estimativas

  • Agendamento e validação de progresso

  • Comunicações estratégicas

  • Avaliação e seleção de tecnologia

  • Recuperação e reestruturação